Curso de Mejora Continua y Rediseño de Procesos

Curso de Mejora Continua y Rediseño de Procesos

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Calidad y Mejora Contínua/ Club de Estudio y Regularización/
$125.00 $45.00
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Curso de Mejora Continua y Rediseño de Procesos

$125.00 $45.00

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Descripción

Actualmente es urgente que las personas y organizaciones sean más competitivas a través de herramientas probadas. En un corto tiempo den los resultados que tu mercado o sector requieren.

¡Reduce Costos y Tiempo! Con el Curso de Mejora Continua y Rediseño de Procesos.

¡Somos la mejor opción de Cursos en Linea Gratuitos!

Beneficios

  • Te entrenarás en uno de los desperdicios más graves que existen dentro de la organizaciones. Los cuales ocasionan largos tiempos de respuesta tanto en lo productivo como en lo administrativo.
  • Conocerás como eliminar el desperdicio de espera a través de la implementación de las acciones correctas que te permitirán mejorar.

¿A quién va dirigido?

Éste Curso de Mejora Continua y Rediseño de Procesos está dirigido a todas aquellas personas interesadas en la reducción de costos y tiempo. A través de la eliminación de desperdicios para de tal manera poder lograr una mayor productividad.

¡Obtén 15 días de capacitación profesional y personal! Con el objetivo de que aproveches al máximo y te beneficies de nuestros Cursos en Linea. Durante 15 días podrás regresar una y otra vez a consultar la información. Profundiza en cada uno de los módulos compartidos.

Archivos incluidos

  • 21 Libros de trabajo.
  • 16 Formatos de trabajo.
  • 20 Pósters.
  • 21 Valoraciones a tu conocimiento.

CURRICULUM

Clases

Para ser exitoso en tu organización o negocio te compartimos los objetivos claves que todo negocio debe de tener. Observar y cumplir al máximo nivel.
Mejorar la competitividad del negocio es el objetivo de muchos. Descubre cómo puedes llegar a hacerlo aprendiendo de los grandes líderes como Toyota.
Muchas personas tienen en la mente que su empresa trabaje con procesos de clase mundial. Conoce cuáles son las claves y los pasos para cumplir este objetivo.
Conoce cómo mejorar el tiempo de respuesta de tus procesos. La calidad, el servicio y la comunicación entre los diferentes departamentos o procesos.
El diagrama de Deming, es una herramienta muy sencilla y útil para entender a tu negocio. Podrás saber donde tienes que empezar a mejorar. Identifica los principales elementos de este diagrama de acuerdo a la realidad de tu negocio.

Identifica cómo los procesos soporte de tu empresa son la clave para apoyar a que tu proceso de transformación sea más eficiente.

Descubre cómo eliminar paso a paso cada una de las restricciones o cuellos de botella para que seas más acertado en tus mejoras.
Sin acción no pasa nada, conoce los enemigos de que las cosas no sucedan. Aprende a identificar que tienes que hacer para asegurarte que las cosas sucedan en tu organización.
Aprende cómo identificarlo y mejorar tus utilidades.
Descubre cómo eliminarlo y mejorar tus tiempos de respuesta.
Hoy en día dentro de cualquier organización existen personas moviéndose de una lado y muchos de estos movimientos se pueden eliminar. Descubre cómo hacerlo.

La sobreproducción es una palabra ilógica, ¿para qué producir más de lo que necesitas?
Sin embargo sucede y le cuesta mucho a las organizaciones. Aprende a identificar este desperdicio tan dañino y así poder eliminarlo.

Descubre cómo eliminar la espera de tus procesos.
Descubre cómo eliminar los retrabajos y correcciones de todos tus procesos.
Descubre cómo identificar este desperdicio para lograr incrementar la eficiencia de las actividades que se hacen en el día a día.
Tus colaboradores tienen conocimientos y experiencias que pueden aportar a que los resultados mejoren. Descubre cómo aprovechar y potencializar sus talentos y sugerencias.
Los excesos de inventarios afectan el flujo de dinero de las organizaciones. Conoce cómo eliminar los inventarios y mejora tus resultados.
La mejora continua no es una moda, es algo que debe de vivir y latir dentro de tu organización. Conoce cómo implementarla y hacerla parte de tu cultura organizacional.

Conoce cómo implementar las 5’s de una manera sencilla y aprende como transmitirla al resto de tu organización para que se convierta en parte de tu cultura organizacional.

Los conceptos de fábrica visual se han implementado en hospitales, franquicias y todo tipo de organizaciones, hazlos tuyos. Aprende cómo implementarlos y benefíciate.
Aprende cómo hacer que tu personal se desarrolle y aporte grandes ideas. Realicen sugerencias a tu negocio, y sobre todo sea una persona proactiva para la mejora de los resultados.

About Instructor

M.Sc. Ana María Godínez
Psicóloga, Empresaria, Escritora, Conferencista, Master en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación.

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    Muy interesante excelente opción para nuevos aprendizajes

  • 5 out of 5

    Me parece muy interesante e importante

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